Animer, motiver son équipe (le savoir-être et le savoir-faire)

Objectifs

• Développer la flexibilité personnelle, et améliorer sa relation avec les autres
• Apprendre à faire face aux situations liées à la fonction

Contenu de la formation

1 : CONNAISSANCE DE SOI ET MAITRISE DE LA COMMUNICATION (2 jours)

• Atelier
– Atelier découverte et acceptation de l’autre

• Connaissance de soi
– Mieux se connaitre pour mieux comprendre l’Autre – Présentation et découverte des outils

• Rôle de l’animateur d’équipe
– Réflexion sur sa fonction, mission, responsabilités et compétences

• Compétences d’encadrement
– Compétences générales et compétences en situation

• Maîtriser la communication
– Communication interne
– Communication externe
– Technique de communication

2 : ANIMER, MOTIVER, LE SAVOIR-ÊTRE ET LE SAVOIR-FAIRE (2 jours)

• Animer et motiver
– Négocier, missions, objectifs et changements
– Anticiper, informer et impliquer
– Management au quotidien
– Comment motiver ou « comment dire ? » et « comment faire ? »
– Argumenter la motivation

• Management et compétence relationnelle
– Développer la confiance en soi – Assertivité ou affirmation de soi

Rythme et organisation de la formation

Modalités pédagogiques :
Expositive ; Démonstrative ; Interrogative ; Active

Modalités d’évaluations
Chaque manager sera évalué sur des mises en situations, les plus proches possibles de celles qu’il aura perçues comme difficiles.

Accessibilité

Le site Novéha est accessible à tout public. Notre organisme est engagé depuis plus de 10 ans dans l’accueil des apprenants en situation de handicap – avec un référent handicap qui coordonne leur parcours.